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Innovation

In einem Hochtechnologie-Land wie Deutschland ist Innovation nicht nur wichtig, sondern überlebenswichtig. Den Preis- und Kostenkampf gegen sogenannte Billiglohnländer kann Deutschland nicht gewinnen. Alle erfolgreichen Unternehmen zeichnen sich durch fortwährende Innovation aus und konnten nur so im internationalen Wettbewerb bestehen. Mit unserem ARUS-Innovations-Konzept können Sie besser im Markt bestehen, da wir die nachfolgenden Ansätze berücksichtigen.

Kundenorientierte Innovation

Der größte Teil der Innovationen - insbesondere bei technischen Produkten sowohl im Konsumbereich als auch auf industriellen Gebieten - wird durch Kunden angestoßen, die das derzeit bestehende Produkt im Einsatz haben.

Aus dem täglichen Umgang mit dem bestehenden Produkt erkennt der Kunde sehr schnell die Probleme und Verbesserungspotenziale. Dabei wird der Kunde selten die exakte Lösung formulieren, aber immer die Wünsche nach Verbesserung bestimmter Funktionen äußern können

Welche technischen Möglichkeiten dazu existieren, kann ein Kunde aber selten beurteilen. Der intensive Kundendialog mit den relevanten Mitarbeitern - insbesondere aus Entwicklung, Produktion und Marketing - zeigt sehr deutlich auf, welche Funktionen des Produktes verbessert werden müssen.

Eine detaillierte Funktions- und Produktstruktur, die wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten, liefert die erforderlichen Ansatzpunkte. Welche Technologie dabei zum Einsatz kommt, hängt neben der Verfügbarkeit, dem Reifegrad auch von den relevanten betriebswirtschaftlichen Faktoren ab. Ob die Produkt-Verbesserungen aus Kundensicht in das bestehende Produkt im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) integriert oder zunächst gesammelt werden und erst bei einer neuen Produkt- oder Modellreihe zum Einsatz kommen, ist dann eine strategische Entscheidung des Unternehmens.

Durch die Kombination aus betriebswirtschaftlicher Betrachtung, technischem Know-how und Marketing im Sinne von Kundenorientierung können wir Sie bei Innovationsprojekten erfolgreich unterstützen.

Forschungsorientierte Innovation

Zur forschungsorientierten Innovation gehört es, die Ergebnisse der eigenen Forschungs- und Entwicklungsabteilung, von Forschungs-instituten, Erfindungen und Patente ständig dahingehend zu überprüfen, inwieweit sie zur Innovation der eigenen Produkte/der Produktpalette geeignet sind.

Es werden Technologien untersucht, die für die eigenen Produkte zum Einsatz kommen können und evtl. in anderen Branchen bisher schon erfolgreich eingesetzt wurden. Hier ist der Beitrag der Kunden eher gering einzuschätzen. Der Kunde interessiert sich in erster Linie für die einzelnen Funktionen des Produktes und weniger für die Technologie, mit der diese Funktionen realisiert werden. Dennoch ist auch beim Einsatz neuer Technologien ständig zu überprüfen, ob damit den Kundenproblemen/den Kundenanforderungen entsprochen wird.

Neben der Betrachtung der bisherigen Produktfunktionen können durch Einsatz neuer Technologien weitere, bisher unbekannte Funktionen realisiert werden. Dabei müssen diese neuen Funktionen den Kunden immer einen entsprechenden Kundennutzen bieten, um zu einem Markterfolg zu werden.

Der forschungsorientierte Ansatz hat zwar eine andere Ausgangsbasis, muss jedoch ebenso wie der kundenorientierte Ansatz in der Realisierungsphase die Kundenorientierung berücksichtigen. Voraussetzung für diese Art des Innovationsanstoßes ist ein hohes Maß an technischem Grundverständnis. Deshalb sind die Mitarbeiter aus den technischen Bereichen und entsprechend qualifizierte Berater in erster Linie in die Vorbetrachtung einzubeziehen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung auf diesen Gebieten zu Ihren eigenen Nutzen.

Innovationsprojekt

Wenn wir mit Ihnen gemeinsam die erforderlichen Vorbetrachtungen - Anstoß durch die Kunden oder durch die Technologie - erfolgreich abgeschlossen haben, kann die eigentliche Realisierung des Innovations-Projektes beginnen. Der grundsätzliche Ablauf ist prinzipiell durch den Produkt-entstehungsprozess vorgegeben. In der detaillierten Ausprägung berücksichtigen wir natürlich die unternehmensspezifischen und marktrelevanten Besonderheiten.

Ein einzelnes Innovationsprojekt ist zwar immer einzigartig, doch aus Sicht des Unternehmens und der Kunden muss Innovation ein kontinuierlicher Prozess sein. Gerade bei sehr innovativen Branchen gilt der Grundsatz: Stillstand bedeutet Rückschritt.

Ein einzelnes Innovationsprojekt ist zwar immer einzigartig, doch aus Sicht des Unternehmens und der Kunden muss Innovation ein kontinuierlicher Prozess sein. Gerade bei sehr innovativen Branchen gilt der Grundsatz: Stillstand bedeutet Rückschritt.

Neben der kontinuierlichen Marktorientierung während des gesamten Entstehungsprozesses, sind hohe Kenntnisse im FuE- bzw. Projektmanagement als Zusatzqualifikation erforderlich.

Dabei nutzen unsere Kunden die in vielen Jahren erfolgreich eingesetzte, systematische Vorgehensweise, die in speziellen Fällen immer den Besonderheiten unserer Kunden und deren Kunden angepasst wird. Damit können wir Ihnen einerseits Standardprojekte anbieten, andererseits auch kundenspezifische Varianten.