Performancemanagement

kleine Grafik Performancemanagement (c) 2009 ARUS Consulting

Unser ARUS-Performance Management verknüpft Ihre spezifischen Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse mit den Geschäfts-prozessen und Organisationsstrukturen Ihres Unternehmens. Dabei nehmen wir eine systematische, mehrdimensionale Leistungs-messung, -steuerung und -kontrolle Ihrer Organisationseinheiten vor.

Wesentliches Ziel unserer Beratungsleistung ist die Ableitung von Key Performance Indikatoren (KPI) sowie der Service Levels in Ihren wertschöpfenden Organisationseinheiten.

Wir leiten methodisch »Ihre« Balanced Scorecard ab und erarbeiten mit Ihnen die unternehmens-übergreifenden wie die bereichsspezifischen Zielsysteme. Dabei liegt der Fokus neben finanzwirtschaftlichen Zielen ebenso auf marktorientierten (Markt & Kunden), prozessualen (Prozesse & Service) und personalwirtschaftlichen (Mitarbeiter & Teams) Zielgrößen.

Als Ergebnis liefern wir Ihnen ein ganzheitliches Planungs- und Steuerungsinstrument, um optimal Kunden-anforderungen und Ressourceneinsatz effektiv und effizient in Einklang zu bringen.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch eine Verknüpfung des Performance Managements mit einer Weiter- oder Neuentwicklung Ihres graf. PfeilVergütungssystems an.

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