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Business Coaching als Entwicklungsinstrument

In diesem Business Coaching wird mit dem Mitarbeiter ein Handlungsplan zur effektiven problemlösungs- und prozessorientierten Aufgabenerfüllung erstellt. Das Motivationsinstrument zur Leistungssteigerung am Arbeitsplatz.

Und eine Investition in Business Coaching rechnet sich mit einer Rendite von bis zu 12,6 % p.a., wie eine unabhängige Studie von Thomas Düringer für choice, Zürich aus 05/2010 nachweist.

Mit einer fundierten Standortanalyse - einer Potentialanalyse - erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern die zentrale Frage »Wie unternehmensfit bin ich für anstehende Veränderungen?« beantwortet ( Grafik).

Das Ziel ist ein individueller Handlungsplan, der Ihre Mitarbeiter neu motiviert. Damit haben Sie ein erprobtes und effizientes Instrument zur Ergänzung Ihrer Personalentwicklung.

Die Zielgruppen

Die Methode eignet sich besonders für Fach- und Führungskräfte

• zum Halten der Spezialisten
• zur Redynamisierung von Karrieren langjähriger Mitarbeiter
• im Rahmen einer Neuorientierung vor und nach Restrukturierungen.

Dieses Business Coaching kann mit der Methode Career Change-Check^© unterstützt werden. Dabei werden in einer vorab durchgeführten Befragung, zeit- und ortsunabhängig in ca. 30 Minuten mit einem im Internet generierten Fragebogen, die nachfolgenden Messgrößen präzise erhoben. Die Ergebnisse werden dann in einem ca. zweistündigen persönlichen Gespräch ausgewertet und erste Schritte für einen Handlungsplan erarbeitet.

Die Messgrößen

Die Methode Career Change-Check^© beantwortet Ihren Mitarbeitern die zentrale Frage »Wie bin ich auf eine Veränderung meiner derzeitigen Arbeitsinhalte vorbereitet?«. Beobachtet werden dabei – im direkten Vergleich mit einer externen Referenzgruppe – folgende Dimensionen:

• »Was kann ich?«: Das Handlungsfeld Kompetenzen und Karriere mit Marktrelevanz, Streben nach Erfolg und Karrieredynamik
• »Was bewirkt mein Können?«: Das Handlungsfeld Marketing der Kompetenzen mit Wirkung, Netzwerkfähigkeit und Marktkenntnis
• »Wie flexibel bin ich?«: Die Flexibilitätsfelder wie Offenheit für Neues, professionelle und kontextuelle Mobilität
• »Habe ich Risiken?«: Die Gesundheits-, Arbeitszufriedenheits- und Stabilitätsfaktoren erhoben.

Ihr Nutzen

• Ihre Mitarbeiter erhalten konkrete Auswertungen zu ihrer Arbeitsmarktfähigkeit und den Lücken
• Sie erhalten konkrete Angaben, wie Sie die Arbeitsmarktfitness Ihrer Mitarbeiter erhöhen können
• Ihre Mitarbeiter sind kundenorientierter und flexibler einsetzbar
• Ihre Mitarbeiter werden eigenverantwortlicher und erzielen einen höheren Beitrag zum Unternehmenserfolg
• Ihre langjährigen Mitarbeiter werden wieder motiviert und Sie damit entlastet.

Die Coaching-Methode Career Change-Check^© wurde von den Universitäten Lausanne und Neuchâtel sowie unserem Schweizer Partner, der  promoveTM, entwickelt und wird über die Internet-Plattform der  Qualintra SA durchgeführt. Ebenfalls Marktpartner ist die  Management School St. Gallen.

Sollten nach den Auswertungsgesprächen weiteren Bedarf an Unterstützung haben, so besteht die Möglichkeit zu einem umfassenden Employability-Coaching. Gerne beraten Sie zertifizierte Change-Coaches^© persönlich über dieses Personalentwicklungs-Konzept mit hohem Nutzen für Ihr Unternehmen und auch für Ihre Kunden.